Ethereum fait face à une crise d’identité. Son token natif, éther (eth), est sous-performé Contre les concurrents, et les constructeurs de longue date commencent à se demander si la technologie de la chaîne est en retard – et si sa communauté perd de se concentrer.
La Fondation Ethereum, l’organisation à but non lucratif qui génère le développement d’Ethereum, a été blâmée pour de nombreuses difficultés du réseau. Le co-fondateur Vitalik Buterin est le fer de lance d’un bouleversement massif de leadership à l’organisation, mais son influence centrale sur le processus a déclenché sa propre controverse.
Pendant ce temps, des écosystèmes rivaux comme Solana capitalisent sur l’incertitude, attirant les meilleurs talents et dépassant l’ETH sur le marché.
Au milieu de cette turbulence, un nouveau projet, Ethealalize, vise à amener ETH à Wall Street. Fondée par l’ancien banquier Vivek Raman, Etherealize cherche à combler l’écart entre la finance traditionnelle et Ethereum, positionnant ETH comme une grave classe d’actifs.
Raman, qui a passé une décennie dans les services bancaires avant de découvrir la crypto, pense que son expérience en finance traditionnelle lui donne une perspective unique. Il a passé les quatre dernières années à jeter les bases de l’éthéréalize, en choisissant de se lancer en janvier – une période d’optimisme accru du marché motivé par les attentes d’une Maison Blanche conviviale crypto, même si Ethereum a grapples avec des litiges internes et une stagnation des prix.
Dans une récente interview avec Coindesk, Raman a discuté de sa vision de l’ETH et du paysage de cryptographie plus large, notamment:
• Son voyage dans Ethereum et la fondation de l’éthéréalize.
• Comment l’éthéréalize commercialise ETH à Wall Street.
• Le rôle de la Fondation Ethereum et les vues des banques sur les rouleaux de layer 2.
Vous avez eu toute cette expérience dans la finance traditionnelle et vous vous appelez un nouveau venu dans le monde Ethereum. Parcourez-moi comment vous êtes entré dans la crypto, quel était ce moment?
Raman: J’étais commerçant de quatre banques, négociant les produits ésotériques les plus archaïques – obligations de haut rendement, obligations en difficulté, prêts à effet de levier et échanges et trucs par défaut de crédit. Ce sont toutes l’épine dorsale de l’économie, mais j’ai vu à quel point elles sont inefficaces.
Lorsque vous regardez le film et que vous voyez tout échangé au téléphone, vous vous dites: «Oh, peut-être que le système est mis à niveau», mais ce n’est pas le cas. Il échange toujours comme ça.
Je l’ai vu pendant 10 ans. Je l’ai vécu. Et j’ai beaucoup de chance parce que j’ai construit un très bon réseau, j’ai tous ces mentors incroyables, toutes ces personnes qui dirigeaient des banques et dirigeaient des bureaux.
Mais après 10 ans, le rythme technologique de Wall Street n’évoluait pas du tout, et je me disais: « Permettez-moi de trouver autre chose. »
Juste quand j’ai quitté Wall Street, je suis allé à Austin, au Texas, et j’ai rencontré par hasard certains des développeurs de base Ethereum de l’équipe de recherche et développement. Ils travaillaient sur la fusion et ils m’ont appris sur Ethereum.
Pendant que j’étais à Wall Street, c’était très anti-Crypto à cause des régulateurs. Le « moment d’adoption » n’était même pas proche pendant les 10 ans que j’étais là. Mais quand j’ai trouvé Ethereum, j’ai réalisé que c’était la réponse à Wall Street.
Il existe différents composants à éthéréaliser, non? Où arrive la partie « marketing »?
Raman: C’est donc trois choses interdépendantes.
La première chose est que tout le monde utilise Ethereum; Ethereum est la plate-forme de contrat intelligente la plus adoptée. Les bitcoins parlent simplement de bitcoins – probablement parce qu’il n’y a pas beaucoup d’utilité, donc tout ce que vous pouvez faire est d’en parler.
C’est presque comme avec Ethereum, il y a tellement d’utilité que personne ne parle réellement de l’actif d’ETH. Mais l’actif est très important pour l’écosystème; Pour le meilleur ou pour le pire, les gens utilisent l’actif comme indicateur de la santé de l’écosystème. Une partie de la raison pour laquelle je pense que Solana a tant de projecteurs n’est pas parce que c’est nécessairement la meilleure technologie; C’est parce que le jeton a beaucoup augmenté.
La première chose est donc de parler d’Ether comme un atout – en tant que diversificateur de portefeuille, comme quelque chose qui est complémentaire au bitcoin – et de fournir ce contenu, la recherche et le marketing aux émetteurs ETF, au public plus large et aux institutions.
La seconde est qu’Ethereum est évidemment une plate-forme utilitaire. C’est ce nouvel Internet financier; Ils l’appellent «le système d’exploitation pour l’économie financière». Nous enseignons donc Ethereum en tant que plate-forme et ce que vous pouvez en faire: vous pouvez tokeniiser les actifs. Vous pouvez créer des écosystèmes de layer 2, où les banques peuvent réellement avoir leurs propres réseaux et peuvent les personnaliser pour amener leurs clients à la chaîne.
Et puis, troisièmement, nous essayons en fait d’appeler à l’action. L’appel à l’action est de tokensiner des actifs sur Ethereum ou de construire une layer 2 sur Ethereum, et nous construisons une suite de produits pour faciliter réellement le trading de Wall Street sur la blockchain Ethereum.
Ethereum connaît une crise d’identité. Son prix est loin derrière les autres crypto-monnaies, la Fondation Ethereum subit un bouleversement et les membres de la communauté cryptographique expriment leurs désaccords sur le rôle central de Vitalik Buterin dans l’écosystème. Ethealalize se concrétise à un moment où l’écosystème a probablement besoin d’un bras de marketing ou de plaidoyer. Wall Street est-il le Sauveur pour Ethereum?
Raman: Je ne pense pas que ce soit une solution miracle. La Fondation Ethereum ne devrait pas avoir à tout faire, et Vitalik ne devrait pas avoir à tout faire. La recherche et le développement – et la stratégie de pointe de haut niveau et la feuille de route à Ethereum à l’épreuve du futur pour les 100 prochaines années – c’est le travail de Vitalik.
De quel rôle est-il de parler de ces écosystèmes? C’est la couche d’application. Ce sont des institutions comme l’éthéréalize.
Le problème est qu’une fois que la fenêtre Overton est passée des attaques réglementaires à l’acceptation réglementaire, les autres écosystèmes de layer 1, qui ont des entreprises très centralisées et planifiées de manière centralisée derrière elles, ont pris une part d’esprit et une part de marché du marketing. Mais en fin de compte, le meilleur des meilleurs est Vitalik – le meilleur des meilleurs est les chercheurs EF.
J’ai passé des années à développer ce plan d’affaires, déterminant quand le bon moment pour grève a été. J’ai reçu un déconnexion de Vitalik et de l’EF – ils nous ont donné une petite subvention pour nous faire démarrer en août dernier. Mais j’ai fait beaucoup de diligence raisonnable. J’ai interrogé de nombreuses institutions et demandé si c’était le moment. Et c’était.
Vous avez discuté du rôle de la Fondation Ethereum (EF). Certains croient que la fondation est chargée de gérer l’écosystème. Comment divisez-vous les rôles entre l’EF et l’éthéréalize?
Raman: L’EF a de grands gens du marketing – il y a juste beaucoup à faire.
Nous avons tout cet écosystème de couche-2 qui nécessitent une coordination. L’une des personnes du leadership de la Fondation Ethereum dit toujours: «Ethereum n’a pas un bras de développement commercial, il a des milliers d’armes de développement commercial», qui sont toutes les applications, la layer 2, etc.
Nous sommes ici pour agir comme un conduit pour toutes les différentes applications et les deux couches. Et nous avons accès à des personnes qui veulent réellement utiliser Ethereum: les joueurs et les institutions de Wall Street.
Nous allons et venons [with the EF] Tout le temps. Nous avons la meilleure relation avec eux, mais nous sommes de la longueur des bras. Je considère tout cela comme une somme très positive.
Vous élevez les réseaux de layer 2. Comment Wall Street les considère-t-il? Nous savons que Deutsche Bank lance une layer 2 sur Zksync, et UBS a également exprimé son intérêt à utiliser la technologie de la layer 2. Mais quelle est leur opinion de ce que vous avez vu?
Raman: Je pense que ça va être très ironique quand les gens reviennent sur les critiques pour les deux couches comme étant extractives et dilutives. Je pense que Wall Street considère la couche deux comme une opportunité.
L’une des nombreuses raisons pour lesquelles je pense qu’Ethereum gagnera sur d’autres couche-1, c’est parce qu’il a doublé sur la feuille de route de la layer 2 et s’est rendu compte que le monde entier n’appartient pas à une chaîne uniforme.
Il existe différentes entreprises, différents pays et différents États. Chacun a sa propre culture. Vous ne pouvez pas tout fourrer en un seul endroit avec un ensemble de règles.
Wall Street considère cela comme une opportunité. Où est l’endroit où vous pouvez gagner le plus d’argent en déploiement des actifs et des applications? C’est sur la layer 2. Au niveau de l’application, vous pouvez contrôler votre niveau de personnalisation et de confidentialité. Sur la layer 2, vous pouvez avoir des fonctionnalités de connaissance de votre client (KYC). Tout cela va être extrêmement critique.
Pourquoi Wall Street s’est-il retenu – était-ce vraiment uniquement l’aspect de la clarté réglementaire, qui a changé maintenant qu’il y a une nouvelle administration à Washington?
Raman: Je pense que la clarté réglementaire est la bonne réponse, mais peut-être que c’est un peu trop simpliste.
Je pense que le vrai problème est qu’il n’y avait aucune incitation économique pour les institutions de Wall Street à utiliser réellement des blockchains. Beaucoup d’entre eux considéraient les blockchains comme concurrentes ou menaçantes. Il n’y avait aucun moyen de gagner de l’argent en utilisant des blockchains, en particulier avec un régime réglementaire oppressif.
Avec le changement de réglementation et l’expansion de la technologie comme les couche-2, Wall Street peut désormais gagner beaucoup d’argent en utilisant des chaînes de blocs, en particulier sur Ethereum, en construisant la couche-2 et en exécutant des actifs. Ils peuvent gagner beaucoup d’argent maintenant, et donc ils se précipitent tous. C’est parce qu’ils sentent l’opportunité.
