La Fondation Ethereum a licencié certains membres de son équipe de recherche et développement dans le cadre d’un effort de restructuration plus large visant à recentrer les défis de conception de protocole critiques, a déclaré l’organisation dans un article de blog lundi.
Le remaniement survient alors que la Suisse à but non lucratif aux prises avec des critiques continues sur sa gestion et son orientation stratégique. Certains membres de la communauté Ethereum ont averti pendant plus d’un an que le fait de ne pas faire face aux obstacles techniques clés pourrait menacer le statut d’Ethereum en tant que leader de l’industrie, et l’organisation a déjà subi des changements de leadership en partie pour répondre à ces préoccupations.
La Fondation renvoie sa division de recherche et de développement du protocole sous le nom simplifié du «protocole» et repositionne le groupe autour de trois priorités principales: la mise à l’échelle de la couche de base d’Ethereum, l’élargissement de Blobspace (un élément clé de sa stratégie de disponibilité des données) et l’amélioration de l’expérience utilisateur.
« Les changements que nous annonçons aujourd’hui sont un écart de nos modes de travail précédents, mais nous pensons que ceux-ci nous ont mis sur une voie plus réactive et efficace », a déclaré la fondation dans son article.
L’EF n’a pas divulgué le nombre de membres du personnel affectés par les licenciements. « [S]Les membres de PR&D ne continueront pas avec la Fondation Ethereum », a déclaré le blog.« Nous espérons que ces personnes continueront dans l’écosystème Ethereum et encouragent d’autres personnes à construire leurs équipes à les rechercher. »
Un porte-parole de la Fondation n’a pas répondu à une demande de commentaires.
L’équipe du protocole restructuré servira de plaque tournante pour les efforts de développement de base d’Ethereum, visant à améliorer la visibilité du public dans les délais de mise à niveau, la documentation technique et la recherche.
« Nous espérons que cette nouvelle structure permettra à nos équipes internes de se concentrer plus clairement et de faire avancer les initiatives clés », a déclaré Hsiao-Wei Weng, le co-directeur exécutif de l’EF dans un article sur X.
