La Fondation Ethereum a redémarré son livre de jeu d’ingénierie tout comme sa prochaine grande fourchette hard, Glamsterdam, prend forme.
Annoncé lundi, «Protocol» est une division R&D EF réorganisée axée sur trois buts: la mise à l’échelle de L1, l’élargissement de Blobspace et l’amélioration de l’UX. Le coordinateur du projet, Tim Beiko, a donné le ton: «Le protocole est désormais une organisation plus unie et plus maigre avec des équipes plus ciblées… s’assurer que les ressources de l’EF sont allouées à un impact maximal.»
Beiko et Ansgar Dietrichs codirigeront la mise à l’échelle L1, tandis que Francesco D’Amato et Alex Stokes supervisent l’extension blob et Barnabé Monnot et Josh Rudolf Lead UX. Leurs mandats s’alignent directement avec les premières priorités de Glamsterdam.
Lors du dernier appel AllCorevs, les développeurs ont lancé deux pavillons potentiels EIPS: 7732 (EPBS), ce qui permet à la validation des blocs pipelinés de réduire la charge des nœuds, et 7805 (FOCILL), qui introduit des listes d’inclusion de choix de fourche pour une résistance UX et de censure plus forte.
« Pour Glamsterdam … nous devrons trouver des moyens de continuer la mise à l’échelle blob », a déclaré Dietrichs, ajoutant qu ‘«il pourrait y avoir des opportunités de mise à l’échelle en el» également.
Cette nouvelle structure signale un changement indispensable: moins d’étalement, plus de livraison. Mais l’objectif renouvelé nécessitait également des licenciements. L’EF n’a pas divulgué de chiffres, mais Beiko a reconnu: «C’était une décision difficile… Nous sommes profondément reconnaissants pour leurs contributions et sommes convaincus qu’ils trouvent d’autres opportunités pour avoir un impact sur la trajectoire d’Ethereum.»
Pourtant, tout le monde n’est pas rassuré. Le développeur Micah Zoltu a demandé pourquoi l’amélioration de la résistance à la censure, de la vie privée et de la sécurité des utilisateurs finaux n’était pas réaffirmée comme des «objectifs stratégiques», appelant l’omission «incroyablement préoccupante». Hasu (de Flashbots et Lido) a répondu que la priorité à la convivialité à court terme – comme des blobs bon marché et UX – peut être nécessaire pour que Ethereum évolue sans impliquer l’abandon de ses valeurs. «Plus de spécialisation [and] Division du travail »entre les équipes, a-t-il soutenu, est une fonctionnalité, pas un bug.
Pourtant, Zoltu a averti qu’à moins que des valeurs telles que la CR et la vie privée ne soient intégrées dans les décisions de la feuille de route – telles que l’inclure FOCLA – elles risquent de devenir des préoccupations de deuxième niveau. Que Ethereum préserve sa philosophie pendant la mise à l’échelle ne dépend pas seulement de ce qu’il construit, mais qui décide de ce qui est construit.
Cette éthique se trouve au cœur de la thèse de Cyber Fund: Ethereum est plus qu’une plate-forme – c’est une machine de coordination mondiale pour les institutions programmables. Mais cette vision ne tient que si le système peut évoluer sans compromettre la neutralité ou la souveraineté. Le protocole Reorg semble conçu pour cet équilibre.
Cyber Fund soutient également que la domination d’Ethereum s’approfondira à mesure que les Rollups adoptent Ethereum pour la disponibilité des données, permettant une interopérabilité transparente. Le DA partagé simplifie les modèles et les ponts de confiance, mais ce n’est pas suffisant. L’interop dépend également de systèmes de preuve compatibles et de normes de message, qui peuvent fonctionner sur des couches DA hétérogènes comme Celestia ou Eigenda si elles sont associées à des clients légers robustes et à une agrégation de preuve.
