L’intérêt de Wall Street pour le Bitcoin (BTC) et les crypto-monnaies croît de façon exponentielle. Cependant, certaines entreprises hésitent quant à savoir par où et comment commencer lorsqu’elles entrent dans l’espace cryptographique.
Consciente de cela, la Fondation Ethereum (ETH) a annoncé sa nouvelle décision.
En conséquence, la Fondation Ethereum a lancé le site Web « institutions.ethereum.org » destiné aux institutions, développé par l’équipe Enterprise Acceleration, afin de promouvoir le réseau et de guider les entreprises qui adoptent Ethereum.
La Fondation Ethereum a annoncé le lancement d’un nouveau site Web conçu pour fournir aux entreprises des voies claires pour passer de l’écosystème financier traditionnel à l’écosystème Ethereum et pour intégrer davantage d’institutions dans le système des ETH.
Avec cette démarche, la Fondation ETH vise à faciliter la tâche des institutions qui souhaitent rejoindre le système des EPF et intégrer la blockchain dans leurs activités.
« Maintenant en ligne : ‘Site Ethereum pour entreprise’
Ethereum est la couche de base neutre et sécurisée sur laquelle la valeur financière mondiale est intégrée.
Aujourd’hui, nous lançons un nouveau site pour les bâtisseurs, les dirigeants et les institutions qui font progresser ce mouvement mondial.
Des voies claires sont essentielles à mesure que les institutions s’appuient sur Ethereum. Ce site est une nouvelle ressource de l’équipe Enterprise Acceleration d’EF.
- Guider les entreprises qui adoptent Ethereum.
- Il présente l’écosystème qui construit un nouveau système financier.
Le site présente des cas d’utilisation d’Ethereum en entreprise, notamment les pièces stables, la tokenisation d’actifs du monde réel comme les obligations et les applications financières décentralisées.
Le site propose également des liens vers des données montrant qu’Ethereum abrite 75 % de la part de marché RWA, 65 % de toute la valeur totale verrouillée (TVL) de DeFi et 60 % de toutes les TVL stablecoin.
*Ceci ne constitue pas un conseil en investissement.
