Eth ne passe pas un bon moment.
Et cela n’a pas seulement commencé par la vente de ce week-end. Nous avons Vitalik Buterin «Wartime», les critiques de la Fondation Ethereum, sans parler de l’action des prix (il est en baisse de 10% au cours de la semaine dernière).
Du côté positif, au moins Eric Trump semble toujours optimiste et – dans un article désormais édité sur X – a d’abord encouragé les gens à acheter ETH, ajoutant «vous pouvez me remercier plus tard». Mais je ne suis pas sûr que ce soit le type de soutien que quelqu’un veut en ce moment.
Il y a beaucoup de discussions sur ce qui n’a pas fonctionné et comment remettre le navire. Le sentiment récent n’a rien de nouveau, m’a dit Evan Park de Tribe Capital.
«Quand j’étais à Devcon, j’ai remarqué une déconnexion abrupte entre les fondations axées sur l’infrastructure, tandis que les utilisateurs de détail et la communauté de crypto plus large exigeaient de nouvelles applications passionnantes. D’une part, les ETH L2 comme Base, Ink et Megaeth sont positionnés pour embarquer de nouvelles applications et utilisateurs. Cependant, ce que les dirigeants Ethereum doivent réaliser, c’est qu’ils sont confrontés à l’accélération de la concurrence de L1 établis comme Solana et de nouveaux L1 comme Berachain et Monad, qui sont prêts à dominer MindShare au cours de la prochaine année », a-t-il expliqué.
Même avec Buterin signalant un «plus grand sens de l’urgence», nous sommes dans un moment « Can’t Stop, ne s’arrêterons pas » sur le marché. Berachain, hier, a annoncé que son MainNet lance demain.
Dans ma conversation avec Ryan Connor de Blockworks Research, il a expliqué que lui et son équipe avaient initialement été «excités» à propos de l’impact culturel potentiel de Max Resnick à ETH. Mais quand cela ne s’est pas déroulé et que Resnick a sauté à Solana, l’excitation s’est dissipée.
La situation est désormais «assez désastreuse» après le respect, mais Connor m’a dit qu’il y avait encore des moyens de faire à nouveau l’eth.
«Ramener l’exécution à la couche de base est le moyen très simple de le dire. Comment faites-vous cela? Vous l’émettiez techniquement. Vous rivalisez avec les L2. Vous changez la culture de l’organisation ETH, les personnes qui expédient les mises à niveau et les développeurs d’applications qui vivent sur cette chaîne. [It’s] bien plus facile à dire qu’à faire. Vous devez essentiellement abandonner ces points de niche politiques et philosophiques que de nombreuses personnes dans cet écosystème détient [though] Je pense qu’il est clair sur une période pluriannuelle qu’ils ne sont pas disposés à faire », a-t-il expliqué.
Cela comprend la mise au point des «exigences matérielles» à la porte.
Bien qu’il y ait des choses techniques qui peuvent être faites, cela va se résumer pour changer la culture. Et cela, a reconnu Connor, ne sera pas une bataille facile à gagner.
Connor l’a comparé au ministère des véhicules à moteur: peu importe qui est en charge du département, ils ne peuvent pas simplement activer le mode «en temps de guerre» et tout changer. Cela ne fonctionne malheureusement pas comme ça.
Il reste à voir que Buterin et EF soient polimaux au point d’être similaires à un département du gouvernement.
