Qui ne veut pas d’argent gratuit ?
Points, les programmes de quasi-fidélité destinés à encourager l'utilisation des applications blockchain en offrant des scripts qui pourraient éventuellement être échangés contre quelque chose de précieux, puisent dans quelque chose de primal dans notre cerveau reptilien : notre désir de jeu codé en dur.
Le système dopaminergique a aidé nos ancêtres à prendre des risques qui nous ont amenés à aujourd’hui. Sans actions à haut risque et à haute récompense, nous ne serions pas dans cet âge d'or de la technologie (que nous utilisons pour lancer des pièces mèmes à 1 000 TPS).
Les histoires de Regular Joes qui gagnent de l’argent qui change leur vie suscitent un monologue interne du type « et si ? » Quand « tout le monde devient hilarant et que vous ne l'êtes pas », nous FOMO.
Les parachutages ont été gratifiants pour beaucoup. Mais les projets ont pris conscience du potentiel de piratage de la croissance et de la tendance récente des « points », et le processus est déjà utilisé à mauvais escient. Les développeurs savent ce qu'ils font, nous savons ce qu'ils font, ils savent que nous savons ce qu'ils font. Les points d’aujourd’hui sont prédateurs, paresseux et ne sont en réalité que du jeu.
L’histoire de l’incitation à l’adoption de la cryptographie
Pour comprendre les points, il est important de comprendre comment ils sont apparus.
L'extraction de liquidités a été lancée par Compound, une initiative qui a donné le coup d'envoi du « DeFi Summer » de 2020. Les prêts et les emprunts sur Compound ont été incités via les jetons COMP. Bientôt, une douzaine de projets proposèrent des incitations similaires avec leur propre touche. L'un d'eux, Sushiswap, a incité les positions d'approvisionnement en liquidité (LP) avec son propre jeton, SUSHI, à « attaquer de vampire » Uniswap, qui n'avait pas encore lancé son propre jeton de gouvernance. Cela a poussé Uniswap à lancer UNI, ce qu'il a fait avec un largage rétroactif pour les premiers utilisateurs. (Certains ont plaisanté en disant qu'il s'agissait d'un « stimulus pour Ethereum », car il était plus important qu'un chèque de relance COVID.)
La portée généralisée du largage d’UNI a été un énorme catalyseur pour la finance décentralisée, attirant des hordes de nouveaux utilisateurs. Ce même processus de largage de jetons a depuis été copié par de nombreux protocoles différents sur de nombreuses chaînes différentes – avec différents degrés de différenciation.
Puis vint Blur en 2022, le pionnier des points. Les utilisateurs pourraient gagner des points en échangeant des jetons non fongibles (NFT) sur sa place de marché. En gardant les critères de revenus opaques, on pourrait s’opposer à l’agriculture en faveur d’une utilisation réelle. Avec l'incroyable succès de Blur, il n'a pas fallu longtemps pour que chaque projet ait un programme de points.
Une idée fausse courante est que les points DeFi sont une évolution des points de fidélité proposés par les compagnies aériennes, les hôtels et les cafés. Ce n’est pas parce que les projets DeFi et les cafés les appellent « points » qu’il s’agit de la même chose. Ils présentent des différences majeures dans leur histoire et leur utilisation, ce qui en fait des taxonomies distinctes. L’un est un programme de fidélité à faibles enjeux, l’autre s’attaque intentionnellement au battage médiatique pour augmenter les paramètres et les frais agricoles.
Points aujourd'hui
La méta des points actuelle est prédatrice. Il n'y a aucune récompense connue, aucun délai et des modifications peuvent être apportées arbitrairement. Les récompenses peuvent être sans valeur ou ne jamais être distribuées (ce que certains appellent des « points éternels » car ils ne sont jamais échangés contre des jetons de valeur). Les poteaux de but peuvent être continuellement reculés. Tout cela aux dépens des utilisateurs qui paient des frais réels et un coût d'opportunité.
Les projets se multiplient avec de fausses publicités, promouvant des boîtes noires dans un monde où la transparence devrait être primordiale. Et ils vont au-delà de ce que les pionniers ont fait. Blur a lancé son jeton en cinq mois, mais il existe maintenant des projets qui attirent leurs utilisateurs depuis plus d'un an maintenant.
Comment les points doivent être conçus
Le problème avec les points ne vient pas des points eux-mêmes, mais de la façon dont ils sont utilisés pour s'en prendre aux utilisateurs. Cependant, il est possible de concevoir un programme de points bénéfique à la fois pour le projet et pour les utilisateurs.
Les principaux changements à apporter sont la divulgation initiale des récompenses, la communication d’un calendrier et l’engagement.
Solend, le projet que j'ai fondé, l'a fait avec « Points Season 1 », où un
La voie à suivre pour obtenir des points nécessite un engagement en faveur de la transparence et de l’équité. En étant francs, les projets peuvent réaliser le rêve d’un financement transparent et décentralisé plutôt que de construire les systèmes avec lesquels nous avons contesté en premier lieu. En donnant la priorité à l’éthique, nous pouvons transformer les points d’un pari spéculatif en un outil utile d’engagement, de rétention et de récompenses. Comme cela devrait être.
