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L’écosystème de la finance décentralisée (DeFi) est un paysage en constante évolution, avec l’introduction de blockchains spécifiques aux applications (appchains), de blockchains de layer 2 (L2), de nouvelles machines virtuelles, etc. Dans ce scénario, les utilisateurs se demandent comment des blockchains telles que Cardano peuvent rivaliser avec ces infrastructures optimisées.
Charles Hoskinson, PDG d’Input Output Global, a déclaré lors de sa participation à Blockchain Rio que Cardano s’assurait que tout ce qui a été construit jusqu’à présent préserve et protège la valeur de la blockchain. Pour atteindre cet objectif, il est plus important de faire des mouvements calculés plutôt que de se contenter du classique « aller vite, casser des choses ».
Il a ajouté que dans des environnements compétitifs, comme celui des crypto-monnaies, les équipes acceptent ce qu’elles savent être des erreurs pour essayer d’avancer rapidement et de conquérir des parts de marché. Cependant, les protocoles passent les 10 à 15 prochaines années à essayer de corriger ces erreurs fondamentales.
Bien que cela fonctionne pour les détenteurs de détail à la recherche de gains à court terme, cela ne dure pas à long terme car « les protocoles ne sont pas des entreprises », a déclaré Hoskinson. Contrairement aux entreprises qui atteignent une position dominante et peuvent « détenir les protocoles des gens », la même chose ne peut pas se produire dans le domaine des crypto-monnaies.
« Pourriez-vous imaginer le succès du Wi-Fi si celui-ci tombait en panne tout le temps et ne fonctionnait jamais ? Des protocoles concurrents le détruiraient. » Hoskinson a ensuite rappelé que les plateformes et les équipements précédents, tels que les téléphones mobiles Nokia, MySpace et Yahoo, comptaient jusqu’à un milliard d’utilisateurs avant de disparaître ou de perdre considérablement leur base d’utilisateurs.
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Par conséquent, Hoskinson ne réfléchit pas à la manière de suivre la concurrence, mais à la manière de préserver ce pour quoi les personnes qui font confiance à Cardano se sont inscrites et à la manière d’ajouter des capacités sans dépasser ces fondamentaux.
Le PDG d’Input Output Global compare ensuite Cardano à Apple, affirmant qu’Apple a conservé sa stratégie gagnante dans ses différentes incursions, comme sa récente incursion dans les grands modèles de langage pour l’intelligence artificielle. Malgré des problèmes de concurrence à court terme en raison du respect de sa stratégie, Apple deviendra « très forte » dans ses nouvelles entreprises au fil du temps.
Fiabilité et conformité
Hoskinson estime que le prochain milliard d’utilisateurs à adopter la technologie blockchain proviendra de l’adoption par les gouvernements et les grandes entreprises telles que celles figurant sur la liste Fortune 500.
Ainsi, l’adoption de la blockchain est un « jeu à long terme » que Cardano vise à jouer dès maintenant, en développant une infrastructure où les entités peuvent construire sans se soucier de mettre en danger leurs utilisateurs actuels.
De plus, en matière de compétitivité, Hoskinson estime que les gens se fient trop aux applications actuelles au lieu de se concentrer sur ce qui sera utile en 2030. « Si vous prenez toutes ces décisions correctement, si vos concurrents ne le font pas, vous êtes la seule option ou la meilleure option. Alors, où va la rondelle ? Comment faire entrer les entreprises réglementées dans l’espace des cryptomonnaies ? »
Il souligne également la nécessité de disposer d’outils appropriés pour suivre le développement de la blockchain lorsqu’il s’agit de proposer des produits, critiquant le manque de solutions pour maintenir l’écosystème de la blockchain décentralisé.
De plus, des caractéristiques telles qu’un débit élevé ne sont pas considérées par Hoskinson comme différenciantes, puisque chaque blockchain sera rapide à terme, ajoutant qu’une caractéristique différenciante serait de ne pas être poursuivi pour le déploiement d’une application dépourvue d’un régime de conformité.
En juin 2024, Cardano s’est préparé à sa mise à niveau Voltaire, signalant une avancée significative dans sa gouvernance blockchain alors qu’il entrait dans la dernière phase de sa feuille de route de décentralisation.
Plus tôt en juin 2024, Charles Hoskinson a exprimé sa conviction que Cardano était sous-évalué, citant son leadership et ses améliorations à venir comme le Chang Hard Fork et Hydra comme catalyseurs de croissance.
En avril 2024, Paul Frambot de Morpho Labs a suggéré que l’adoption généralisée de la DeFi progresserait grâce à des collaborations avec des sociétés fintech et des échanges centralisés, en exploitant de nouvelles infrastructures comme Base de Coinbase.
En mars dernier, un rapport d’Exponential.fi a montré que l’écosystème DeFi arrivait à maturité, avec une tendance vers des protocoles à moindre risque en raison du passage d’Ethereum à un modèle de preuve d’enjeu.
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En janvier 2024, Aquarius Loan a introduit une nouvelle ère pour la DeFi avec sa plateforme de prêt inter-chaînes qui vise à réduire la fragmentation des liquidités et à responsabiliser les utilisateurs grâce à son modèle de gouvernance de jetons $ARS.
