DeFi

DeFi n’est pas vraiment décentralisé, il est inévitablement centralisé

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HONG KONG — Lors de la conférence Consensus Hong Kong 2026, la conversation autour de la finance décentralisée (DeFi) a pris un tournant radical vers le pragmatique.

Le panel « Dans quelle mesure la DeFi est-elle vraiment décentralisée ? » a vu les dirigeants de l’industrie démanteler le mythe de la « pure décentralisation » en faveur d’une réalité où la centralisation temporaire est un mécanisme de survie.

L’« illusion de la décentralisation » met en évidence les frictions entre les idéaux sans autorisation de DeFi et ses réalités opérationnelles. Bien que l’objectif soit de remplacer les intermédiaires par des contrats intelligents, la plupart des protocoles existent sur un spectre plutôt que sur un état binaire.

Anand Gomes, directeur de Paradigm et Paradex, a rejeté l’idée d’une décentralisation binaire, décrivant plutôt l’état actuel de la plupart des protocoles comme une « phase d’incubation » nécessaire.

Gomes a comparé le rôle d’un fondateur de protocole à celui d’un parent. « Vous voulez que vos enfants soient forts et indépendants une fois qu’ils seront grands », a-t-il expliqué, « mais cela ne signifie pas que vous les laissez sans surveillance dès leur plus jeune âge. » Pour Gomes, l’utilisation de clés administratives et de garde-fous centralisés au cours des 18 premiers mois est une obligation fiduciaire ; un protocole exploité au cours de ses six premiers mois n’a tout simplement plus d’avenir à décentraliser.

Cela crée un contraste distinct avec le rôle de Vitalik Buterin en tant qu’architecte de la couche de base d’Ethereum. Gomes a positionné Buterin comme le chef d’un « gouvernement » (niveau 1) dont le rôle est d’assurer la stabilité grâce à des règles constitutionnelles neutres.

À l’inverse, les fondateurs de layer 2 agissent comme des « entreprises » axées sur la croissance. Alors que Buterin fait pression pour une décentralisation de « phase 1 » pour garantir que la L1 reste une « machine à liberté », Gomes a soutenu que les fondateurs doivent être « obstinés » dans la protection de leurs protocoles au début de leur vulnérabilité.

Glenn Woo, représentant le géant de l’infrastructure Blockdaemon, a noté qu’à mesure que DeFi évolue pour répondre à la demande institutionnelle, les exigences matérielles et de sécurité créent naturellement des couches de centralisation.

Woo a déclaré qu’il pensait que pour que DeFi survive à l’examen minutieux des centres d’échange mondiaux comme le DTCC, il lui fallait une infrastructure professionnelle et robuste qui troque souvent une décentralisation absolue contre une fiabilité de niveau institutionnel.

Benji Loh de Treehouse a fait écho à ce sentiment, soulignant que la centralisation temporaire est le « prix d’entrée » pour les vents favorables de Wall Street nécessaires au financement d’un écosystème robuste. Il a observé que même les protocoles les plus réussis ne poussent vers l’idéal décentralisé qu’après avoir trouvé une adéquation produit-marché et une infrastructure commerciale stable.

Arion Ho, PDG d’ENI, a ajouté que la voie vers une véritable décentralisation doit être pavée de « règles transparentes » plutôt que d’une surveillance immédiate et chaotique. « La décentralisation n’est pas vraiment une forme de gouvernance que nous avons mise en place »,

Ho a déclaré: « il s’agit de savoir comment éviter trop d’interventions humaines ». Il a également déclaré qu’en commençant par une structure vérifiable et basée sur des règles inscrites en dur dans l’ADN du système, les fondateurs garantissent que lorsque les clés seront finalement remises à la communauté, la transition sera à la fois sûre et durable.

Alors que des poids lourds institutionnels comme Goldman Sachs transfèrent des opérations de plusieurs milliards de dollars en chaîne, le consensus du panel était clair : l’objectif n’est plus seulement de supprimer les intermédiaires, mais de garantir que lorsque les garde-fous « parentaux » seront finalement supprimés, les protocoles seront suffisamment matures pour résister à l’examen minutieux des marchés mondiaux.

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