L’Aave Chan Initiative (ACI), l’un des plus grands fournisseurs de services délégués de l’écosystème de gouvernance d’Aave, a annoncé qu’elle mettrait fin à son engagement avec l’Aave DAO et quitterait le protocole au cours des prochains mois, marquant une escalade significative des tensions de gouvernance en cours.
Dans un article sur le forum de gouvernance publié le 3 mars par Marc Zeller, fondateur d’ACI, l’organisation a confirmé qu’elle ne chercherait pas à renouveler son contrat avec Aave DAO et qu’elle entamerait une cessation de quatre mois de ses opérations en mettant l’accent sur le transfert de l’infrastructure et des responsabilités au DAO ou aux équipes qui lui succéderont.
« L’Initiative Aave Chan a été construite pour Aave. Sans avenir dans l’écosystème Aave, le nom ne s’applique plus », a écrit Zeller, expliquant que la décision découle de ce qu’il considère comme des ruptures structurelles dans le processus de gouvernance.
ACI a déclaré que son travail comprenait la conduite de 61 % de toutes les actions de gouvernance, des stratégies de revenus responsables de près de la moitié des revenus du protocole et plus de 100 millions de dollars d’incitations déployées sur trois ans.
Responsabilité en matière de gouvernance et préoccupations structurelles
Dans sa déclaration, Zeller a cité une série d’événements qui ont nui à la capacité de l’ACI à fonctionner efficacement, y compris ce qu’il a qualifié de processus de gouvernance qui n’a pas réussi à appliquer des normes cohérentes de transparence et de responsabilité à la plus grande demande de budget de l’histoire du DAO.
« Nous avons passé trois ans à construire une culture de responsabilité au sein de l’Aave DAO… Lorsque nous avons appliqué ces mêmes normes à l’entité demandant le budget le plus important de l’histoire du DAO, le système a cessé de fonctionner », a déclaré Zeller.
Dans un article séparé, il a fait valoir que le vote Temp Check « Aave gagnera » a franchi sa phase préliminaire grâce au pouvoir de vote lié à Aave Labs, même si la plupart des autres détenteurs de jetons avaient rejeté la proposition.
Le départ d’ACI fait suite à un débat plus large au sein de la communauté Aave sur la répartition des revenus, les rôles des fournisseurs de services et l’équilibre des pouvoirs entre les délégués indépendants et les principaux contributeurs tels qu’Aave Labs. La sortie d’ACI intensifie ce débat, d’autant plus que d’autres contributeurs majeurs comme BGD Labs ont récemment annoncé leur intention de partir d’ici avril 2026 dans un contexte de frictions en matière de gouvernance.
Transition et transfert
Malgré l’annonce de sa sortie, ACI a déclaré qu’elle assurerait une « transition en douceur » de ses systèmes et outils vers le DAO avant l’expiration de son contrat. Cela comprend le transfert de l’infrastructure de gouvernance, la documentation des programmes d’incitation et les engagements continus.
ACI prévoit également de soumettre une proposition de gouvernance visant à annuler son flux de revenus GHO existant et à transférer les droits restants à la trésorerie du DAO afin d’assurer la continuité après le départ.
Implications pour Aave
Le départ d’ACI représente une sortie rare et notable de l’écosystème par un délégué qui a historiquement joué un rôle central dans l’élaboration de la stratégie du protocole, de la conception des incitations et des outils de gouvernance. Sa sortie, associée à d’autres changements de prestataires de services, pourrait obliger le DAO au sens large à réévaluer la façon dont il structure la surveillance de la gouvernance et équilibre le pouvoir entre les contributeurs.
Alors que le DAO se prépare pour les prochaines phases de propositions majeures et de mises à niveau techniques, la dissolution de l’ACI ajoute de la pression aux débats en cours sur la décentralisation, la responsabilité et l’avenir du modèle de gouvernance d’Aave.
