Michael Saylor l’a fait à nouveau, allant directement au cœur de la question. Le président de la stratégie, qui a passé les cinq dernières années à transformer son entreprise en un jeu de bitcoin pur, a résumé les choses en une seule ligne.
Ce cadrage arrive à un moment où le bilan de la stratégie ressemble plus à une réserve souveraine qu’à un grand livre d’entreprise.
Au 22 septembre, la société compte 639 835 BTC, achetée depuis août 2020, avec un coût total d’un peu plus de 47,3 milliards de dollars.
En moyenne, chaque pièce est achetée pour 73 972 $, et avec le trading Bitcoin plus élevé, la marge bénéficiaire non réalisée est déjà supérieure à 52%. Cela ressemble à 72,3 milliards de dollars de valeur marchande verrouillée, qui est un coffre de guerre qu’aucun trésorier régulier ne pourrait jamais égaler avec des instruments Fiat.
Stratégie faisant des chiffres avec Bitcoin
Rien qu’en septembre, la stratégie a ajouté plus de 7 300 BTC sur quatre achats distincts, chacun enregistré avec une augmentation des coûts en tant qu’offre absorbée par le marché.
Le marché réagit en conséquence à la stratégie. La capitalisation boursière de l’entreprise est désormais de 95 milliards de dollars, sa valeur d’entreprise culminant au-dessus de 110 milliards de dollars. Il ressort clairement de choses comme les ratios de navigation de marché qu’il y a une prime, qui montre comment les investisseurs évaluent la pile Bitcoin qui fait partie des capitaux propres.
Le message de Saylor concerne la marque autant que le bilan. Pour lui, le bitcoin n’est pas un moyen de couvrir ou de faire du commerce – c’est juste de l’argent lui-même.
Tout le reste n’est que la promesse de quelqu’un d’autre.
