L’organisation d’esports Team Liquid a annoncé mercredi une collaboration pluriannuelle avec Mysten Labs, créateur original du Selon la blockchainpour construire une nouvelle plateforme de fidélisation des fans et NFT expérience des objets de collection.
L’équipe d’esports de longue date, qui présente des concurrents dans des jeux comme League of Legends, Dota 2 et Counter-Strike, prévoit de relancer son programme de fidélisation des fans existant, qui récompense les fans avec des points pour leur soutien à l’organisation.
Dans le cadre de la nouvelle plate-forme dont le lancement est prévu au deuxième trimestre 2024, les fans de Team Liquid peuvent gagner des objets de collection NFT uniques qui leur permettent de personnaliser des avatars représentant la mascotte de l’organisation, Blue. Ces objets de collection peuvent également débloquer des avantages et des expériences exclusifs pour les fans, tels que des réductions, un accès aux événements, des opportunités de cadeaux et « un accès spécial aux joueurs et aux équipes », a déclaré un représentant de Mysten Labs. C’est GG.
« Le véritable fandom ne se produit pas en un seul instant. Il doit être nourri et soutenu par des expériences qui renforcent le lien entre l’équipe et le fan », a déclaré Claire Hungate, présidente et directrice de l’exploitation de Team Liquid, dans un communiqué. Elle a ajouté que la plateforme Sui aidera les fans «[deepen] leur engagement avec Team Liquid, nos joueurs et nos équipes.
Team Liquid et Mysten Labs travailleront également ensemble sur des programmes marketing, notamment des diffusions en direct et d’autres contenus autour des jeux cryptographiques sur Sui.
L’organisation d’esports n’est pas étrangère au monde de la cryptographie. Team Liquid est sponsorisé par le principal échange de crypto-monnaie Coinbase et a également collaboré avec le créateurs du jeu crypto Illuvium-qui utilise Éthereum mise à l’échelle du réseau Immuable X – pour conseiller sur le développement et aider à créer une scène compétitive autour de celui-ci.
